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徐明总经理一行到温州LNG接收站工程项目部检查指导工作

刘国洲  2022-06-21   
    6月16日,公司总经理徐明、副总经理虞向泉等一行在有关单位领导的陪同下,到我公司承建的温州LNG接收站工程项目部检查指导工作。
    徐明总经理首先参加了由浙江浙能温州液化天然气有限公司组织召开的工程协调推进会。会上,徐总就该项目2022年12月31日中交和2023年3月9日具备接收第一船调试气的总体目标,结合我公司所承揽施工任务的实际情况,从资源配置、安全措施落实、进度计划管控、文明施工及疫情防控等方面做了表态发言。
    随后,徐总一行在项目部会议室组织召开了项目协调会,虞向泉副总经理对项目部各项工作提出具体要求。虞总指出,项目前期受现场条件等因素的制约,进展缓慢;项目部要根据业主确定的节点计划,制定科学的施工计划,编排切实可行的施工方案,同时做好成本控制和人力资源规划,努力提高经济效益;加强对直接作业环节的管控,全员参与齐抓共管,确保项目施工生产的安全、平稳、有序进行。
    徐总最后强调,项目部要紧紧围绕业主的各项节点目标开展工作,在保证施工进度的同时,要十分重视安全和质量管理工作,项目部的任何工作都不能以牺牲安全和质量为代价。要加强对员工的安全教育,加大安全硬件的投入,压实安全生产主体责任。要严格按规范、标准要求进行施工,认真做好技术交底工作;严格执行质量三检制,把质量管理工作做细、做实,要高标准严要求,提高一次合格率,减少或杜绝返工,以质量促进度,为接收站“长满稳优”运行打下基础。要加大现场文明施工管理的力度,做到现场整洁,道路通畅,材料、设备、半成品摆放有序,标识清晰,施工垃圾及时清理,做到现场忙而不乱,树立良好的企业形象。要严格组织观念和纪律观念,做到顾全大局,听从指挥;要紧盯现场,做到只要有施工人员在,就有领导和管理人员在,积极为一线解决问题,齐心协力保证施工生产的顺利进行,确保任务节点目标的顺利实现。

 

徐总参加业主工程协调推进会


徐总表态发言


徐总召开项目协调会

 
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